『人間として正しいことを、
正しいままに貫く』
京セラは、私が二十七歳のときに周囲の方々につくっていただいた
会社ですが、私は経営の素人で、その知識も経験もないため、どうす
れば経営というものがうまくいくのか、皆目見当がつきませんでした。
困り果てた私は、とにかく人間として正しいことを正しいままに貫い
ていこうと心に決めました。
すなわち、嘘をついてはいけない、人に迷惑をかけてはいけない、
正直であれ、欲張ってはならない、自分のことばかりを考えてはなら
ないなど、だれもが子どものころ、親や先生から教わったーそして大
人になるにつれて忘れてしまうー単純な規範を、そのまま経営の指針
に据え、守るべき判断基準としたのです。
経営について無知だったということもありますが、一般に広く浸透
しているモラルや道徳に反することをして、うまくいくことなど一つ
もあるはずがないという、これまた単純な確信があったからです。
それは、とてもシンプルな基準でしたが、それゆえ筋の通った原理
であり、それに沿って経営をしていくことで迷いなく正しい道を歩む
ことができ、事業を成功へと導くことができたのです。
「生き方」サンマーク出版 刊より
正しいままに貫く』
京セラは、私が二十七歳のときに周囲の方々につくっていただいた
会社ですが、私は経営の素人で、その知識も経験もないため、どうす
れば経営というものがうまくいくのか、皆目見当がつきませんでした。
困り果てた私は、とにかく人間として正しいことを正しいままに貫い
ていこうと心に決めました。
すなわち、嘘をついてはいけない、人に迷惑をかけてはいけない、
正直であれ、欲張ってはならない、自分のことばかりを考えてはなら
ないなど、だれもが子どものころ、親や先生から教わったーそして大
人になるにつれて忘れてしまうー単純な規範を、そのまま経営の指針
に据え、守るべき判断基準としたのです。
経営について無知だったということもありますが、一般に広く浸透
しているモラルや道徳に反することをして、うまくいくことなど一つ
もあるはずがないという、これまた単純な確信があったからです。
それは、とてもシンプルな基準でしたが、それゆえ筋の通った原理
であり、それに沿って経営をしていくことで迷いなく正しい道を歩む
ことができ、事業を成功へと導くことができたのです。
「生き方」サンマーク出版 刊より