TOPICS

稲盛和夫塾長経営理念 その25

エネルギーを部下に注入する
 

リーダーが情熱を込めて部下にプロジェクトの意味や目標

について話し、彼らの士気を自分と同じレベルにまで高める

ことができれば、成功させることは可能になります。自分の

エネルギーを部下に注ぎ込むのです。これにより、チームの

エネルギー・レベルは、リーダー自身のエネルギー・レベル

よりもさらに高くなるのです。

 もし部下がそのプロジェクトに協力することを簡単に承諾

しただけの場合、成功への可能性はおそらく三割くらいでしょう。

もし部下が「全力を尽くします」と言ってくれたなら、おそらく、

五割くらい成功の可能性があります。しかし、もしリーダーが

自分のエネルギーを部下に注入し、彼らがそのプロジェクトは

自分たちのものであると考えるようになれば、プロジェクトは

九割方成功したといえるでしょう。

 部下がどのくらいプロジェクトに対し情熱を持っているかを

知り、部下が情熱で燃え上がるまで自分のエネルギーを注ぎ込

むこと、これがリーダーとしてもっとも重要な任務です。


            PASSION 成功への情熱より