エネルギーを部下に注入する
リーダーが情熱を込めて部下にプロジェクトの意味や目標
について話し、彼らの士気を自分と同じレベルにまで高める
ことができれば、成功させることは可能になります。自分の
エネルギーを部下に注ぎ込むのです。これにより、チームの
エネルギー・レベルは、リーダー自身のエネルギー・レベル
よりもさらに高くなるのです。
もし部下がそのプロジェクトに協力することを簡単に承諾
しただけの場合、成功への可能性はおそらく三割くらいでしょう。
もし部下が「全力を尽くします」と言ってくれたなら、おそらく、
五割くらい成功の可能性があります。しかし、もしリーダーが
自分のエネルギーを部下に注入し、彼らがそのプロジェクトは
自分たちのものであると考えるようになれば、プロジェクトは
九割方成功したといえるでしょう。
部下がどのくらいプロジェクトに対し情熱を持っているかを
知り、部下が情熱で燃え上がるまで自分のエネルギーを注ぎ込
むこと、これがリーダーとしてもっとも重要な任務です。
PASSION 成功への情熱より
リーダーが情熱を込めて部下にプロジェクトの意味や目標
について話し、彼らの士気を自分と同じレベルにまで高める
ことができれば、成功させることは可能になります。自分の
エネルギーを部下に注ぎ込むのです。これにより、チームの
エネルギー・レベルは、リーダー自身のエネルギー・レベル
よりもさらに高くなるのです。
もし部下がそのプロジェクトに協力することを簡単に承諾
しただけの場合、成功への可能性はおそらく三割くらいでしょう。
もし部下が「全力を尽くします」と言ってくれたなら、おそらく、
五割くらい成功の可能性があります。しかし、もしリーダーが
自分のエネルギーを部下に注入し、彼らがそのプロジェクトは
自分たちのものであると考えるようになれば、プロジェクトは
九割方成功したといえるでしょう。
部下がどのくらいプロジェクトに対し情熱を持っているかを
知り、部下が情熱で燃え上がるまで自分のエネルギーを注ぎ込
むこと、これがリーダーとしてもっとも重要な任務です。
PASSION 成功への情熱より